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  3. 內容詳情
    酒鋼對標對表工作實現產業全覆蓋
    2020/7/15 16:14:57 來源:www.freeassignmenthelps.com 點擊次數:
    對標指標數量在2019年105項的基礎上增加至201項,甄選了鋼鐵產業25項、電解鋁31項、電力能源18項及其他產業127項指標。**終確定23家單位六大類共計201項對標指標納入集團公司對標管理體系。 各單位積極響應集團公司對標對表工作要求,結合自身設備裝備、工藝現狀,選定對標目標,積極搜集行業數據,建立對標聯系機制、對標平臺。其中,宏興股份公司、采購供應分公司、東興鋁業公司、宏電鐵合金公司、檢驗檢測中心、耐材公司等單位在行業數據的搜集、標桿及對標企業的確定上逐步趨于合理,能夠選取生產規模相似、產品相近、行業排名靠前、區域市場領先或主要競爭對手的對標企業進行對標。 宏興股份公司堅持對標工作不放松,主動與南京鋼鐵、鞍山鋼鐵、華菱鋼鐵、寧波鋼鐵、河北敬業等鋼鐵企業建立長期對標聯系機制。煉軋廠通過微信群、視頻等方式主動開展對標,針對鋼鐵料消耗高于龍鋼、轉爐產能發揮不充分等問題,立項攻關,逐步提高金屬收得率和廢鋼加入比例,鋼鐵料消耗持續降低,冶煉周期不斷縮短。選燒廠優化二選工序與懸浮磁化焙燒系統合并運行流程,降低了全選比,有效發揮了產能,選礦成本逐月下降。東興鋁業公司大力壓降采購成本,氧化鋁采購價格同比降低。宏晟電熱公司****限度發揮自備機組能力,發電設備利用小時達到行業先進水平。 通過半年多時間持續規范、有序推進,目前,集團公司已形成包括2015年以來5年對標指標歷史數據、行業規范、行業平均、標桿企業、周邊或相近企業數據、指標進步計劃等主要內容的《集團公司主要產業指標對標完成情況統計臺賬》,初步搭建起以各產業單位為責任主體、全員參與的對標管理體系,促進了對標對表工作更加流程化、規范化。

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